为进一步加强对下级纪委监督执纪问责工作的指导和管理，今年二季度以来，中国建设银行纪委实行纪检监察工作月度简报制度，一级分行、总行直属中心、境内子公司纪委每月向总行纪委报告工作主要情况，总行纪委对下级纪委工作每月进行跟踪、了解和督导。

　　月度简报涵盖问题线索管理、核查审查、案件管理、“四风”问题查处、违纪违规问题通报等重要工作事项和主要统计数据，内容简洁、重点突出，通过抓住关键、以点带面，实现对各一级分行、境内子公司和总行直属中心纪检监察工作的立体式“扫描”。总行纪委负责人每月逐一填写审阅意见，既指出当前全行纪检监察工作中存在的共性问题，也指出每个单位工作中存在的具体问题和不足，经纪委书记审签后，将有关意见原汁原味反馈各单位。同时，总行纪委建立问题整改督导机制，对具体单位的具体问题，由相关职责处室建立问题台账，明确整改期限，督促有关单位认真开展整改，对整改效果进行持续跟踪。通过“每月报告工作—及时发现问题—有效整改提高”，进一步压实分支机构纪委的监督责任，有力推动工作开展。月度简报制度实施以来，总行纪委已发现分行纪检监察工作存在问题65个，提出整改建议54条。

　　目前，建设银行纪委已经建立了纪检监察工作月度简报、季度通报、分行纪委书记中期汇报、年终述职述廉等制度，通过一系列“组合拳”，使上级纪委加强对下级纪委的领导有了抓手，细化对全行纪检监察工作的管理，确保党风廉政建设和反腐败的各项工作部署在全行及时落地。(中国建设银行纪委 || 责任编辑 徐梦龙)