为深入贯彻党的十九大精神和中央巡视五年工作规划，鞍钢集团公司党委以巡视巡察上下联动方式，开展了扶贫惠民领域专项巡视。共发现7方面71个问题，收集腐败和作风问题线索16个，提出整改建议和要求15项，开展1项专项治理、2项系统评估。

　　实施上下联动。制定《鞍钢集团有限公司党委巡视巡察监督上下联动暂行办法》，编制巡视巡察上下联动工作手册，明确监督范围、内容和方法步骤。组织巡视巡察上下联动成员集中进行政治和业务培训，开展党性教育，确保工作不偏离方向。集团对二级党委巡视的同时，二级及以下党委同步开展巡察，形成上下联动的工作格局。

　　实施“底稿”制度。对巡视检查工作中掌握的第一手材料，逐人、逐事、逐个问题编制工作底稿，巡视组仔细分析、集中讨论，实事求是地找出被巡视单位重点问题，分析问题产生的原因，经被巡视单位有关人员确认签字，实现痕迹化管理，确保巡视报告事实清楚、内容真实、材料完整、结论严谨，发现的问题有支撑、可追溯。

　　落实党委书记责任。党委主要领导同志主持召开巡视领导小组会议，听取巡视工作汇报，从管党治党深层次查找问题原因，对重点问题点出人头提出具体意见，强调以下看上，对照基层存在的问题从集团党委自身查找原因。健全管理机制和制度，当好基层的表率。集团党委召开专项巡视情况通报会，从提高政治站位、强化责任落实、分类做好整改、加强成果运用、全面加强监督等方面部署整改工作。各级党委履行整改的主体责任，各级党委书记当好巡视整改的第一责任人，上下一盘棋，层层压实责任。

　　问题整改清单管理。建立问题清单、责任清单、措施清单、制度清单、整改材料清单。以问题为导向，补齐短板，确定整改措施和时限，确保条条都整改、件件有着落。收集整理整改措施落实、成效成果材料，形成清单，并按照“一项整改措施材料一个档案盒”的要求备查。将专项巡视成果与深化中央巡视问题整改、开展“微腐败”专项治理、强化出资人监督和业务监督等工作相结合；举一反三开展工会经费管理专项治理、扶贫工作专项评估、关爱员工行动专项评估的“一治理两评估”，不断提升鞍钢扶贫惠民工作实效。 （鞍钢集团公司纪委）