安徽省安庆监狱践行新时代“六尺巷工作法”
全力提升罪犯矛盾调处质效

　　安徽省安庆监狱坚持和发展新时代“枫桥经验”，用好新时代“六尺巷工作法”，结合地域文化优势，不断丰富教育改造工作内涵。

　　一是打造“一个特色”品牌，实现调处治理“源头化”。积极开展“枫桥式监区”样板创建，学习新时代“六尺巷工作法”中“听、辨、劝、借、让、和”六个矛盾调处步骤，推广“小圆桌”调处法。将优秀传统文化与地域人文优势有机结合，把《论语·里仁》的“和谐”精神融入其中，推行“戏曲+调解”，以罪犯身边人、身边事为题材，创作黄梅小戏《里仁巷》，将“谦让和合、豁达通融”理念融入罪犯矛盾调解，全力打造新时代“里仁巷”矛盾调处品牌。

　　二是搭建“两个联动”桥梁，促使矛盾化解“多元化”。建立由监狱民警公职律师、监狱法律顾问及安庆市司法局安排的社会公职律师组成的“融冰”法律咨询室，为罪犯提供日常法律咨询服务；开设“秦潭心声”信箱，鼓励罪犯将影响改造的堵点、难点、痛点采取书面方式袒露心扉。与桐城市司法局深度共建，成立全国模范调解员鲁振国工作室，邀请其来监开展“点对点”矛盾调处；发挥亲情云端调解独特作用，常态化开展“心灵暖流”微视频暨家访亲情帮教工作。

　　三是锚定“三个推动”发力，实现矛盾摸排“深入化”。推动拓宽排查渠道，综合运用档案查阅、谈心谈话、思想汇报、亲情电话等手段，掌握罪犯矛盾纠纷情况；推动矛盾类别细化，秉持“以事实为依据、以法律为准绳”宗旨，深入分析矛盾成因，分门别类建立矛盾登记台账，准确研判潜在风险；推动等级划分科学，根据矛盾性质、规模大小、调解难易程度、社会影响等因素，开展矛盾“黄、橙、红”分级分类，践行“小事不出监区，大事不出监狱，矛盾就地化解”。

　　四是围绕“四个突出”破题，推动矛盾预防“立体化”。突出教育改造，着重加强“六尺巷”典故中“让”这一关键内核的教育，倡导互敬互助、宽容友善良好风尚；突出规范管理，常态化开展罪犯规范学习、队列训练，针对性开展“站、坐、行、动、蹲”五姿训练和文明礼貌用语培训；突出队伍建设，完善民警交接班“日碰头”、监区“周合议、月研判”和监狱“月会议、季会战”工作机制，定期组织业务培训；突出快速处置，固化“一般矛盾就地解决、较大矛盾集中攻坚、重大矛盾协同化解”模式，实现违纪数量、矛盾纠纷数量的“双下降”。