济宁监狱“四个聚焦”抓实新录用警察培养管理

　　王莹莹 庞喜海

　　山东省济宁监狱坚持把新录用警察培养管理作为队伍建设的重要内容，以“四个聚焦”为抓手，积极探索人才培养管理的方法路子，护航新录用警察成长成才。

　　聚焦政治建警抓思想。召开新警入职座谈会，组织监狱优秀青年干警和新警进行交流发言，通过分享成长经历、工作感悟，激发新警献身监狱事业的热情。实行新警列席党支部集中学习制度，参加每月一次的青年理论学习和实践活动，组织新警分批进行“悦读悦享”读书分享和研讨交流，不断增强政治素养。开展谈心谈话活动，通过政工部门集中谈，监区、科室负责人个别谈，跟踪了解新警思想动态和个人特点，帮助解决实际困难和思想疑惑。利用驻地红色资源，组织参观鲁西南战役纪念馆、王杰纪念馆、铁道游击队纪念馆等，不断筑牢政治忠诚的思想根基。扎实开展廉政教育，组织参加“儒韵清风”讲堂，观看违法违纪庭审录像和警示教育片，参观市廉政警示教育馆，开展“青廉·学说行”主题活动，强化廉洁自律意识，引导新警扣好廉洁从警“第一粒扣子”。

　　聚焦角色转换抓帮带。研究制定《济宁监狱新录用公务员培养管理实施方案》，健全完善新警“选、育、管、用”培养管理链条，助力新警角色转换和快速成长。实施“以师带徒”导师培养助推青年干警成长成才计划，建立新警“1+2”培养机制，为每名新警明确一名领导干部担任“思想指导员”，一名业务骨干担任“工作领航员”，举办“以师带徒”签约仪式，为其选好入职第一任老师，并通过导师集体见面会、工作座谈会、入职教育“第一课”等活动，引导新警踢开“头三脚”，快速适应工作岗位。立足工作实际，积极开展“传帮带”活动，组织业务能手与新警进行结对帮扶，传授工作经验，为新警成长搭建平台，逐步实现角色转换。

　　聚焦能力提升抓砺炼。根据监狱工作特点，充分利用初任培训、网络培训、岗前培训契机，加强新警监狱法律法规学习、规范执法、罪犯管教、常见警情处置等能力。大力实施“青年素质提升工程”，组织新警到山东省济宁人民警察训练基地进行警务实战技能大练兵，开展徒手防卫控制、法言法语、单警装备、防爆器材使用等训练，提升新警的业务能力。开展岗位练兵活动，把急难险重工作作为培养锻炼新警实践课堂，通过集中培训、跟班作业、轮岗锻炼等方法，将新警全部安排在监管改造、刑罚执行、狱内侦查、罪犯教育等“吃劲岗位”“关键岗位”，让新警在实践中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。

　　聚焦结果运用抓考核。建立新警“成长档案”，全程记录成长轨迹，根据政治忠诚、平时表现、能力担当、工作实绩等方面进行试用期考核，并将纪实手册和试用期考核成绩计入“成长档案”，作为干部选拔使用的参考依据。注重平时考核，按照周“纪实”、月“个人计划+工作小结+导师谈心”、季“个人述职+导师评价+单位建议”模式对新警进行全面评价，及时研判适岗情况，考察其综合素质，确定试用期考核等次，并提出任职定级意见。用好真评实考“指挥棒”，开展“季度优秀新录用公务员”“试用期满考核优秀公务员”评选活动，激励形成比学赶超、真抓实干的浓厚氛围。（山东省济宁监狱）